政策關(guān)注丨25%裝配式，東莞市發(fā)布2022年住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作要點(diǎn)
廣東裝配式建筑分會(huì) 2022-05-31 2626
近日，東莞市住建局發(fā)布《2022年?yáng)|莞市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作要點(diǎn)》提到：推進(jìn)以裝配式建筑為主的新型建筑工業(yè)化，力爭(zhēng)2022年底綠色建筑面積占全市新開(kāi)工民用建筑面積比例達(dá)到80%以上，裝配式建筑達(dá)到25%以上。
東莞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
2022年?yáng)|莞市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作要點(diǎn)2022年，全市住建系統(tǒng)將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省委工作部署、市第十五次黨代會(huì)精神及省、市“兩會(huì)”精神，立足“雙萬(wàn)”新起點(diǎn)，聚焦“科技創(chuàng)新和先進(jìn)制造”城市特色，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌疫情防控和住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作，從住房保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、改革服務(wù)、行業(yè)管理、信息化建設(shè)、安全穩(wěn)定、黨的建設(shè)等八大方面重點(diǎn)發(fā)力，奮力開(kāi)創(chuàng)住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。2022年工作要點(diǎn)如下：（一）保持房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭”，穩(wěn)妥建立實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提振市場(chǎng)交易信心，支持商品房市場(chǎng)更好滿足購(gòu)房者的合理住房需求。探索推動(dòng)“交樓即發(fā)證”改革，進(jìn)一步提升涉房服務(wù)效能。加快發(fā)展長(zhǎng)租房市場(chǎng)。持續(xù)整治規(guī)范房地產(chǎn)秩序，完善預(yù)售款監(jiān)管工作制度，堅(jiān)決有力處置個(gè)別頭部房企項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)。（二）完善住房保障體系。完善住房政策體系，加快完善以公共租賃住房、保障性租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房為主體的住房保障體系。優(yōu)化公共租賃住房保障，進(jìn)一步加大對(duì)住房困難群眾貨幣補(bǔ)貼力度。加快發(fā)展保障性租賃住房，力爭(zhēng)2022年籌建保障性租賃住房30000套（其中新建10000套）。因地制宜發(fā)展共有產(chǎn)權(quán)住房，開(kāi)工建設(shè)“三限房”項(xiàng)目4000套。研究修訂《東莞市人才安居辦法（試行）》，加大對(duì)我市中高層次人才住房保障力度。研究出臺(tái)人才購(gòu)房工作方案。指導(dǎo)市屬人才住房運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)鞏固擴(kuò)大“莞寓”品牌成果，拓展配套服務(wù)體系，爭(zhēng)取籌建一批新型人才安居項(xiàng)目和社區(qū)。二、發(fā)力產(chǎn)業(yè)升級(jí)，支撐培育壯大發(fā)展新動(dòng)能（一）大力開(kāi)展“培優(yōu)扶強(qiáng)”行動(dòng)。研究制定促進(jìn)和扶持建筑業(yè)改革和發(fā)展的措施，研究建立工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)類企業(yè)庫(kù)，開(kāi)展2022年“東莞建造”優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)評(píng)選和增產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工作。不斷增強(qiáng)“東莞建造”品牌優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”開(kāi)拓外部市場(chǎng)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)晉升資質(zhì)，支持本土企業(yè)以聯(lián)合體方式參與大型項(xiàng)目建設(shè)。持續(xù)跟蹤做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)和產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，促進(jìn)產(chǎn)值留莞。（二）大力招引優(yōu)質(zhì)企業(yè)。積極吸引大型央企、省屬國(guó)企和優(yōu)質(zhì)企業(yè)將總部基地落戶東莞。爭(zhēng)取引進(jìn)特級(jí)資質(zhì)企業(yè)、重特大項(xiàng)目中標(biāo)單位落戶東莞。繼續(xù)允許新分立東莞一級(jí)資質(zhì)企業(yè)兩年內(nèi)用原公司業(yè)績(jī)作為投標(biāo)資信。2022年力爭(zhēng)招引1至2家外市優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)落戶東莞。（三）大力培養(yǎng)建造人才隊(duì)伍。加大建筑人才招引力度，爭(zhēng)取把引進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)管理人才納入我市鼓勵(lì)科技人才引進(jìn)政策的范圍。大力培養(yǎng)建筑工匠型高技能人才，打造立足東莞的高素質(zhì)建筑技能人才隊(duì)伍。（四）大力推進(jìn)建筑業(yè)提檔升級(jí)。加快建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，發(fā)展特色智能建造產(chǎn)業(yè)體系，培育具有東莞特色的智能建造新業(yè)態(tài)。深化粵港澳大灣區(qū)建筑業(yè)合作，推行專業(yè)人士執(zhí)業(yè)資格互認(rèn)，探索實(shí)行港澳工程建設(shè)管理模式。加快推進(jìn)建筑綠色化發(fā)展，編制完成《東莞市綠色建筑專項(xiàng)規(guī)劃（2021-2035）》，開(kāi)展建筑領(lǐng)域降碳行動(dòng)，推進(jìn)以裝配式建筑為主的新型建筑工業(yè)化。力爭(zhēng)2022年底綠色建筑面積占全市新開(kāi)工民用建筑面積比例達(dá)到80%以上，裝配式建筑達(dá)到25%以上。三、發(fā)力城鄉(xiāng)建設(shè)，支撐打造高品質(zhì)現(xiàn)代化都市（一）實(shí)施工程質(zhì)量提升行動(dòng)。狠抓工程質(zhì)量管理，全面貫徹落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任和施工現(xiàn)場(chǎng)量化考核及信用評(píng)價(jià)制度，不斷規(guī)范各方主體責(zé)任單位質(zhì)量行為。推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)工程混凝土質(zhì)量管理，規(guī)范工程質(zhì)量檢測(cè)行為，推廣住宅工程質(zhì)量保險(xiǎn)。提升建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)理念和水平，著力打造一批具有東莞特色的城市精品建筑。鼓勵(lì)工程創(chuàng)優(yōu)，支持企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)工地、安全示范工地和科技示范工程。2022年計(jì)劃創(chuàng)建國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地2個(gè)（爭(zhēng)取達(dá)到3個(gè)）、省安全文明示范工地爭(zhēng)取55個(gè)以上。（二）提升鄉(xiāng)村建設(shè)水平。建成謝崗、東坑等2個(gè)美麗幸福村居特色連片示范區(qū)。研究開(kāi)展“利用市級(jí)住房保障專項(xiàng)資金提升村居自建房（城中村）人居環(huán)境”工作試點(diǎn)。持續(xù)推進(jìn)綠色社區(qū)創(chuàng)建，爭(zhēng)取2022年累計(jì)70%以上社區(qū)（即161個(gè)）達(dá)到綠色社區(qū)創(chuàng)建要求。（三）加強(qiáng)農(nóng)房建設(shè)管理。強(qiáng)化全市農(nóng)房建設(shè)管理，健全農(nóng)房管理政策，引導(dǎo)農(nóng)房有序規(guī)范建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)房設(shè)計(jì)指導(dǎo)，加強(qiáng)農(nóng)房建筑風(fēng)貌管控，劃定臨街懸挑建筑區(qū)域，開(kāi)展風(fēng)貌建設(shè)試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面逐步提升農(nóng)村居住品質(zhì)。（四）推進(jìn)老舊小區(qū)改造。擇優(yōu)打造一批老舊小區(qū)示范樣板，力爭(zhēng)2022年打造3個(gè)市級(jí)樣板項(xiàng)目，升級(jí)改造14個(gè)以上2000年前建成的老舊小區(qū)。繼續(xù)推進(jìn)既有住宅加裝電梯，探索出臺(tái)私人住宅加裝電梯指引，力爭(zhēng)2022年完成全市既有住宅增設(shè)電梯開(kāi)工50臺(tái)。探索住宅專項(xiàng)維修資金保障機(jī)制。四、發(fā)力改革服務(wù)，支撐打造一流營(yíng)商環(huán)境（一）深化項(xiàng)目審批改革。持續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，深入開(kāi)展“體外循環(huán)”“隱形審批”專項(xiàng)整治，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程、壓縮審批時(shí)限，推進(jìn)全市工程項(xiàng)目審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。深化“放管服”改革，做到市級(jí)事項(xiàng)應(yīng)放盡放。實(shí)施綜合審批改革，成立綜合審批小組，實(shí)現(xiàn)所有事項(xiàng)一個(gè)對(duì)外窗口、一個(gè)審批后臺(tái)，提升審批效率。大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式，實(shí)現(xiàn)全流程“電子化”審批，實(shí)現(xiàn)住建業(yè)務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理率100%。推進(jìn)消防管理改革，進(jìn)一步強(qiáng)化消防審驗(yàn)工作，探索化解既有建筑消防審驗(yàn)難題。（二）深化招投標(biāo)改革。完善招投標(biāo)制度體系，出臺(tái)《東莞市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》。健全招標(biāo)人內(nèi)部決策約束機(jī)制。牽頭推動(dòng)全行業(yè)電子招投標(biāo)，不斷優(yōu)化大數(shù)據(jù)電子監(jiān)管平臺(tái)。優(yōu)化推廣評(píng)定分離制度，探索研究聯(lián)合體招投標(biāo)模式。（三）深化機(jī)構(gòu)職能改革。不斷優(yōu)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能，合理劃分事權(quán)，理順權(quán)責(zé)關(guān)系。實(shí)施建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)綜合監(jiān)管改革，創(chuàng)新理念、整合資源，對(duì)每個(gè)工地在質(zhì)量、安全、消防、節(jié)能、市場(chǎng)行為、防疫防汛等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方面責(zé)任到人，提升監(jiān)管效率。進(jìn)一步理順涉住房科室部門(mén)管理職能，承接好歷史文化保護(hù)傳承工作、住房交易職能。配齊配強(qiáng)信息化建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、物業(yè)小區(qū)管理、安全監(jiān)管隊(duì)伍力量。（四）強(qiáng)化重大項(xiàng)目服務(wù)保障。落實(shí)“小圍合”協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)行重大項(xiàng)目“綠色通道”審批，加快推進(jìn)371個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以及重大基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程建設(shè)。五、發(fā)力行業(yè)管理，支撐提升社會(huì)治理現(xiàn)代化水平（一）實(shí)施行業(yè)聯(lián)動(dòng)管理。實(shí)施建筑行業(yè)聯(lián)動(dòng)評(píng)價(jià)改革，創(chuàng)新建立建設(shè)行業(yè)評(píng)價(jià)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，加快構(gòu)建“企業(yè)自評(píng)+工程參建主體互評(píng)+社會(huì)評(píng)價(jià)+政府評(píng)價(jià)”系統(tǒng)性評(píng)價(jià)體系。推進(jìn)建筑工程領(lǐng)域企業(yè)資質(zhì)管理和組織模式改革。規(guī)范行業(yè)管理，健全行業(yè)信用管理機(jī)制。引導(dǎo)行業(yè)自治，健全行業(yè)協(xié)會(huì)管理制度。實(shí)施樹(shù)行業(yè)標(biāo)桿行動(dòng)，鼓勵(lì)開(kāi)展各類行業(yè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)選，大力激勵(lì)先進(jìn)，培育行業(yè)工匠精神。常態(tài)化推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)。（二）強(qiáng)力根治欠薪問(wèn)題。完善保障農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效機(jī)制及分賬管理、實(shí)名制管理制度，強(qiáng)化建設(shè)資金保障，嚴(yán)格落實(shí)工資保證金制度，加強(qiáng)對(duì)分包行為的管理。規(guī)范農(nóng)民工工資協(xié)調(diào)機(jī)制。健全建筑業(yè)管理機(jī)制。推動(dòng)建設(shè)單位實(shí)行施工過(guò)程結(jié)算。（三）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)物業(yè)小區(qū)治理。深化物業(yè)管理改革，健全物業(yè)管理政策制度。加快推進(jìn)《東莞市物業(yè)管理?xiàng)l例》立法工作。創(chuàng)新小區(qū)社會(huì)治理機(jī)制，大力推行“物業(yè)+黨建”治理新模式。完善公共事務(wù)議事協(xié)調(diào)制度。進(jìn)一步開(kāi)展“紅色物業(yè)”試點(diǎn)，推動(dòng)每個(gè)鎮(zhèn)街至少打造一個(gè)“紅色物業(yè)”小區(qū)示范點(diǎn)。實(shí)施“莞香家園”樣板小區(qū)創(chuàng)建項(xiàng)目，力爭(zhēng)2022年創(chuàng)建1-2個(gè)“莞香家園”樣板小區(qū)項(xiàng)目。（四）推動(dòng)城市精細(xì)化治理。推進(jìn)常態(tài)化城市體檢機(jī)制，推動(dòng)搭建部、省、市聯(lián)通的城市體檢信息平臺(tái)，推動(dòng)城市體檢在城市建設(shè)管理中的應(yīng)用。加強(qiáng)歷史文化保護(hù)傳承，深刻汲取廣州大規(guī)模遷移砍伐城市樹(shù)木等破壞性“建設(shè)”行為的教訓(xùn)，加強(qiáng)傳統(tǒng)村落保護(hù)，逐步完善歷史文化保護(hù)長(zhǎng)效管理機(jī)制。大力推進(jìn)地下城市基礎(chǔ)設(shè)施普查工作。配合打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。六、發(fā)力信息化建設(shè)，支撐打造“數(shù)字住建”大平臺(tái)（一）建成住房監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)。整合工程建設(shè)過(guò)程中的審批、工程監(jiān)管、建筑行業(yè)行為等信息以及房屋全生命周期過(guò)程中的測(cè)繪、交易、維修資金、住房保障、物業(yè)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，推進(jìn)住房大數(shù)據(jù)的歸集及應(yīng)用，建立可視化的房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)體系、住房監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)。（二）建立城市信息模型（CIM）基礎(chǔ)平臺(tái)。建成我市CIM基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，形成以CIM平臺(tái)為三維空間的數(shù)字底板。全面采集房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立“住建綜合指揮中心”，形成城市建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施的全生命周期管理機(jī)制。探索建立CIM應(yīng)用體系，試點(diǎn)推進(jìn)東莞南城CBD商務(wù)區(qū)、水鄉(xiāng)特色功能區(qū)、濱海灣新區(qū)CIM基礎(chǔ)平臺(tái)應(yīng)用示范區(qū)建設(shè)。（三）做強(qiáng)建筑科技平臺(tái)。推動(dòng)建筑科技發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研”深度融合，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。加快建筑信息模型（BIM）等新型建造技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，全面提升建筑工業(yè)化、數(shù)字化和智能化水平。（四）構(gòu)建信息共享平臺(tái)。重構(gòu)建筑行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)及信息庫(kù)。加快建設(shè)全市建筑市場(chǎng)綜合監(jiān)管平臺(tái)，提升全市建筑市場(chǎng)主體信用信息歸集和公開(kāi)的全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。整合共享各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與局系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，全面提升住建管理的信息化水平。聯(lián)合有關(guān)部門(mén)建立數(shù)據(jù)共建共享機(jī)制，全面共享工程項(xiàng)目從用地、規(guī)劃、建設(shè)、銷售、登記等信息，打通項(xiàng)目前端、中端、末端各環(huán)節(jié)信息壁壘，保證數(shù)據(jù)的連貫性、統(tǒng)一性、完整性。七、發(fā)力安全穩(wěn)定，支撐助力平安東莞建設(shè)（一）抓好在建工程安全監(jiān)管。著力落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)域“小切口、大變化”工作部署，深入開(kāi)展限額以下房建、市政工程及限額以上既有房屋裝修改建工程、在建城市軌道交通涉水地下工程等安全隱患整治工作。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)房屋市政工程安全生產(chǎn)管理的若干措施（試行）》等建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)硬措施。健全施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)體系，全面推行建筑施工安責(zé)險(xiǎn)。探索建立企業(yè)差異化監(jiān)管、安全責(zé)任主體失職追責(zé)和清出機(jī)制，建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，嚴(yán)格資質(zhì)審查。大力推行科技強(qiáng)安，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地”建設(shè)，提升施工安全監(jiān)管的信息化水平。（二）抓好既有房屋使用安全監(jiān)管。落實(shí)全市1646棟存在風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)村房屋治理工作。完成全市城鎮(zhèn)房屋、農(nóng)村房屋承災(zāi)體調(diào)查。開(kāi)展全市城鎮(zhèn)既有建筑和在建房屋建筑安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。健全限額以下及既有建筑裝修改造工程監(jiān)管機(jī)制。完成削坡建房整治三年行動(dòng)工作任務(wù)。持續(xù)實(shí)施《東莞市防震減災(zāi)“十四五”規(guī)劃》，完成謝崗地震綜合觀測(cè)站和50個(gè)地震信息接收終端建設(shè)。2022年完成41戶農(nóng)房抗震試點(diǎn)改造任務(wù)。（三）抓好住建領(lǐng)域信訪維穩(wěn)。優(yōu)化信訪處置機(jī)制，完善同質(zhì)化類糾紛的批量化解機(jī)制。健全市鎮(zhèn)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)化解機(jī)制，做好全國(guó)“兩會(huì)”以及二十大的穩(wěn)控工作。壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，重點(diǎn)化解問(wèn)題樓盤(pán)、工人欠薪糾紛、業(yè)主委員會(huì)成立糾紛等重訪積案。（四）抓好住建領(lǐng)域疫情防控。加大督導(dǎo)檢查力度，壓實(shí)各方主體責(zé)任，加大對(duì)建設(shè)工地、住宅小區(qū)、商務(wù)樓宇等重點(diǎn)領(lǐng)域的防控力度，進(jìn)一步優(yōu)化疫情防控實(shí)施方案和機(jī)制。細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急體系。八、發(fā)力黨的建設(shè)，支撐夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展政治保證（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，落實(shí)第一議題、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為機(jī)關(guān)黨建的頭等大事和首要政治任務(wù)。組織干部職工深入學(xué)習(xí)歷史知識(shí)。強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，以落實(shí)基層黨建三年行動(dòng)計(jì)劃為抓手，持續(xù)推進(jìn)黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化建設(shè)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)基層治理工作，組建先鋒突擊隊(duì)，把黨建融入到業(yè)務(wù)中，加強(qiáng)對(duì)住建行業(yè)黨建工作指導(dǎo)，打造紅色物業(yè)、紅色工地、紅色講堂、紅色長(zhǎng)廊等系列紅色品牌。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，繼續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員到村（社區(qū)）開(kāi)展“雙報(bào)到”活動(dòng)。（二）強(qiáng)化精神文明建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。高質(zhì)量辦理建議提案。加大重點(diǎn)工作新聞宣傳力度，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和重大政策解讀工作，加強(qiáng)對(duì)住建領(lǐng)域熱點(diǎn)敏感問(wèn)題實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警。加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，對(duì)標(biāo)補(bǔ)齊短板，推動(dòng)住建形象和文明素養(yǎng)全面提升。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平法治思想，全面落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”責(zé)任制。加強(qiáng)公職人員和行業(yè)從業(yè)人員的普法教育。（三）強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，注重干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。開(kāi)展干部能力提升工程，提升專業(yè)研究能力和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)政策研究人才，提升住房保障、房地產(chǎn)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)發(fā)展等政策研究的能力，建立培訓(xùn)制度，加強(qiáng)市、鎮(zhèn)住建系統(tǒng)干部職工專業(yè)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)住建領(lǐng)域行家里手。開(kāi)展執(zhí)行力建設(shè)攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，營(yíng)造“跑馬勇?tīng)?zhēng)先、執(zhí)行論英雄”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化年輕化住建干部隊(duì)伍。（四）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)深化模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。深入糾治“四風(fēng)”特別是形式主義、官僚主義。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其細(xì)則精神，持續(xù)開(kāi)展好紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。強(qiáng)化警示教育，堅(jiān)持以案為鑒、以案促改，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守黨章黨規(guī)黨紀(jì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。落實(shí)廉政監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督力度，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督約束，以標(biāo)準(zhǔn)化決策機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄機(jī)制、投訴機(jī)制、巡檢機(jī)制等解決審批過(guò)程及外業(yè)工作中可能出現(xiàn)的廉政問(wèn)題。突出“嚴(yán)”的主基調(diào)，堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治住建領(lǐng)域腐敗問(wèn)題。
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